Tóm tắt |
Hoạch định và quản lý chiến lược tốt là một trong những nhân tố quan trọng giúp các tổ
chức nói chung và các trường đại học nói riêng có thể tồn tại và phát triển. Không nằm ngoài xu
hướng đó, Trường Đại học FPT luôn xác định quản lý chiến lược là yếu tố then chốt trong sự phát
triển của trường. Việc lựa chọn công cụ quản lý chiến lược đúng đắn giúp nhà trường quản lý một
cách hiệu quả và thiết thực các kế hoạch chiến lược đã được đề ra. Sau khi xây dựng chiến lược,
nhu cầu hiện tại của Đại học FPT là làm thế nào để chuyển đổi các kế hoạch chiến lược thành hành
động cụ thể, để có thể quản lý được chất lượng giảng viên, chất lượng hoạt động đào tạo, hoạt động
nghiên cứu khoa học, chất lượng học sinh, dịch vụ cộng đồng và các hoạt động khác. Công cụ Thẻ
điểm cân bằng (BSC) được đánh giá là công cụ phù hợp nhất cho Trường Đại học FPT trong giai
đoạn này. Bài viết này, tác giả chia sẻ một số kinh nghiệm áp dụng Thẻ điểm cân bằng trong hoạt
động xây dựng và quản lý chiến lược tại Trường Đại học FPT từ năm 2013 đến nay. |